Per le aziende sanitarie le Linee guida n. 4 della Funzione pubblica sono un documento di riferimento da leggere e approfondire ma, per passare alla fase applicativa e concreta della valutazione, occorrerà attendere gli adeguamenti regionali
La Cassazione si pronuncia sul caso di un dipendente pubblico che, in ragione dell’illegittima reiterazione di contratti a tempo determinato, domanda tutela risarcitoria: viene riconosciuto il danno da perdita di chances
Una delle novità più rilevanti della Legge Concretezza: analisi dell’attivazione degli strumenti nelle strutture sanitarie
Indennità di turno nelle aziende sanitarie: le interpretazioni della nuova norma
Una questione molto complessa che costituisce un interminabile conflitto tra aziende sanitarie e dipendenti: l’analisi dell’esperto
Con il passaggio da tre fondi a due soli fondi nelle aziende sanitarie si potranno generare alcuni problemi di diversa natura: il focus dell'esperto
Stefano Bonaccini, presidente della Conferenza delle Regioni. a seguito della Conferenza Regioni e Province autonome, informa che si procede “a passi spediti verso la chiusura dei contratti 2016-2018 per la ‘dirigenza medico-sanitaria’ e delle ‘Funzioni locali’ ”.
Il contratto collettivo del comparto Sanità è in vigore da nemmeno un mese e già appare chiaro che i due fulcri principali e innovativi del CCNL sono il sistema degli incarichi e i fondi contrattuali.
Nel recente contratto collettivo del comparto Sanità si rinviene una clausola che è sempre stata presente nei precedenti contratti: quella che prevede che “non può tenersi conto, ad alcun effetto, delle sanzioni disciplinari decorsi due anni dalla loro irrogazione” (art. 65, comma 5)...
L'Aran e le Organizzazioni sindacali hanno firmato il 21 maggio 2018, il contratto collettivo nazionale di lavoro 2016-2018 per i circa 543.400 pubblici dipendenti appartenenti al comparto Sanità, che comprende Aziende sanitarie e ospedaliere del SSN, policlinici universitari, ARPA, istituti zooprofilattici sperimentali e altri istituti di cura.
