MAGGIOLI EDITORE - ilPersonale.it
Candidate Sourcing: Le dieci regole doro
Il vero asset di un’azienda sono i suoi cervelli.
È il capitale umano con il suo mix di esperienza, competenze e capacità di innovazione a conferire ad ogni impresa la sua unicità, nonché la capacità di interagire con i propri interlocutori, adeguarsi alle mutevoli condizioni del mercato e, non per ultimo, anticiparne e prevenirne le mutazioni innovandosi.
Per questo motivo la delineazione e la scelta dei profili da inserire nei ruoli chiave della struttura organizzativa è di vitale importanza per lo sviluppo operativo e strategico dell’azienda stessa e, di conseguenza, per la sua sopravvivenza in un mercato competitivo dinamico.
L’identificazione di un pool di candidati con il giusto mix di esperienza, skills e motivazione è indubbiamente un elemento fondamentale nel processo di acquisizione di risorse umane, ma può risultare del tutto vanificata se seguita da un metodo di approccio e selezione inadeguato.
Trovare il giusto mix tra efficacia, precisione e ottimizzazione delle risorse non è semplice. Ecco perché Experteer ha condotto uno studio mirato ad identificare le best practices nel complesso processo di Candidate Sourcing. Di seguito trovate alcune importanti linee guida per l’approccio al processo di acquisizione di candidati riassunte in dieci regole d’oro:
Maggiori informazioni su questo argomento sono disponibili nello studio “Sourcing Highly-Qualified Managers – Advice for Decisionmakers” (Settembre 2013)
https://www.ilpersonale.it